Detail Karya Ilmiah
-
PENENTUAN STRATEGI UNTUK MENCAPAI BUSSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM), DENGAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) PADA UMKM DI KABUPATEN SAMPANGPenulis : VIDYA LEILA MAWARDAH ROCHMAHDosen Pembimbing I : Issa Dyah Utami S.T., M.T., Ph,D.Dosen Pembimbing II :Dr. Weny Findiastuti, S.T., M.T.Abstraksi
ABSTRAK Usaha Mikro Kecil dan Menengah merupakan kegiatan usaha yang banyak diminati di Indonesia. Akan tetapi perkembangan UMKM di Indonesia masih dihadapkan pada berbagai persoalan sehingga menyebabkan lemahnya daya saing terhadap produk impor. Peran UMKM mampu memberikan kontribusi aktif terhadap pertumbuhan ekonomi. Usaha Mikro Kecil Menengah adalah sektor ekonomi nasional yang paling strategis, sehingga memiliki peran aktif terhadap perekonomian nasional. Kabupaten Sampang memiliki UMKM yang bergerak pada bidang industri makanan, pertanian, dan kerajinan. Pada bidang industri makanan terdiri dari UMKM krupuk, renginang, dan petis. Pada bidang pertanian yaitu petani garam dan petani bandeng. Bedasarkan kriteria-kriteria dan strategi, dikembangkan menggunakan pendekatan ANP (Analytic Network Process) dengan pengolahan data menggunakan software super decission pada strategi altenatif yang terpilih yaitu strategi sumber daya manusia. Kata kunci: Analytic Network Process, super decission, Usaha Mikro Kecil dan Menengah, bussiness contiuity management.
AbstractionABSTRACT Micro, Small and Medium Enterprises are the most popular business activities in Indonesia. However, the development of MSMEs in Indonesia is still faced with various problems that cause weak competitiveness of imported products. The role of MSME is able to contribute actively to economic growth. Micro, Small and Medium Enterprises is the most strategic national economic sector, so it has an active role in the national economy. Sampang Regency has MSMEs engaged in the food, agriculture and handicraft industries. In the field of food industry, it consists of SMEs, chips, chips, and paste. In agriculture, salt farmers and milkfish farmers. Based on the criteria and strategy, it was developed using the ANP (Analytic Network Process) approach with data processing using super decission software on the selected alternative strategy, namely human resource strategy. Keywords: Analytic Network Process, super decission, Micro, Small and Medium Enterprises, business continuity management.