Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan karakteristik kewiraswastaan industri mebel di desa Sukorejo dan untuk mengetahui strategi pengembangan pada industri mebel di desa Sukorejo Kabupaten Bojonegoro. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah dengan analisis deskriptif dan metode analisis SWOT. Hasil penelitian diketahui bahwa karakteristik kewiraswastaan meliputi memiliki inovasi berdasarkan permintaan konsumen, memiliki tanggungjawab yang diselsaikan secara bersama-sama, memilih risiko yang sudah dapat diantisipasi, optimis dan yakin terhadap kelancaran industri, selalu ingin mendapat kritik, memiliki tugas yang lebih banyak dan lebih aktif bekerja, berorientasi kedepan, memperkerjakankaryawan dengan objektif, dan lebih mementingkan kesenimbangunan industri daripada keuntungan yang besar. Sedangkan untuk strategi diketahui bahwa posisi industri terletak pada kuadran 1 yang menunjukkan strategi agresif dengan alternatif strategi SO meliputi, mempertahankan kualitas mebel, memberikan pelatihan rutin untuk meningkakan keterampilan karyawan, dan memaksimalkan produksi dengan selalu melakukan kerjasama antar industri. Kata kunci : Industri Mebel, Kewiraswastaan, Strategi Pengembangan, Analisis SWOT.

This study aims to describe the entrepreneurial characteristics of the furniture industry in Sukorejo village and to find out the development strategies in the furniture industry in Sukorejo village, Bojonegoro Regency. The method used in the study was descriptive analysis and SWOT analysis methods. The results of the study show that entrepreneurial characteristics include having innovations based on consumer demand, having responsibilities that are solved jointly, choosing risks that can be anticipated, optimistic and confident in the smooth running of the industry, always wanting criticism, having more and more active work tasks , forward-oriented, employing employees objectively, and prioritizing industrial development rather than big profits. As for the strategy, it is known that the industry position is in quadrant 1 which shows an aggressive strategy with SO strategy alternatives including, maintaining furniture quality, providing routine training to improve employee skills, and maximizing production by always conducting inter-industrial cooperation. Keywords: Furniture Industry, Entrepreneurship, Development Strategy, SWOT Analysis.

Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal