Detail Karya Ilmiah

  • Strategi Mereduksi Risiko Bisnis Penangkaran Burung Murai Batu Medan
    Penulis : Gunawan Efendi
    Dosen Pembimbing I : Dr. Isdiana Suprapti, Sp. MM
    Dosen Pembimbing II :Dr. Ir. Slamet Subari, M.Si
    Abstraksi

    ABSTRAK Indonesia memiliki banyak jenis hewan yang dapat dimanfaatkan manusia salah satunya yaitu sebagai hewan peliharaan untuk kepentingan hobi. Murai Batu Medan merupakan burung berkicau yang keberadaannya langkah dihabitatnya. Sehingga saat ini Murai Batu dilestarikan dengan cara di tangkarkan. Tujuan dari penelitian ini yaitu mengidentifikasi sumber-sumber risiko dan menganalisis strategi penangkaran burung Murai Batu Medan. Metode analisis yang digunakan adalah metode interaksi yaitu dilakukan dengan cara observasi dan wawancara dengan bantuan kuesioner kepada responden. Risiko yang pernah terjadi di penangkaran burung Murai Batu Medan bersumber dari risiko sosial, fisik dan ekonomi. Strategi penangkaran yang dilakukan oleh penangkar Murai Batu Medan adalah manajemen strategi ex-ante, strategi interactive dan strategi ex-post. Kata kunci: Burung Murai Batu Medan, Risiko, Penanganan, Strategi Penangkaran.

    Abstraction

    ABSTRACT Indonesia has many types of animals that humans can use, one of which is as a pet for hobby purposes. Murai Batu Medan is a singing bird whose existence steps in its habitat. So that currently Murai Batu is preserved by way of delivery. The purpose of this study is to identify sources of risk and analyze the Murai Batu Medan breeding strategy. The analytical method used is the interaction method that is done by means of observation and interviews with the help of questionnaires to respondents. The risks that have occurred in the breeding of Murai Batu Medan are derived from social, physical and economic risks. The breeding strategies carried out by the Medan Magpie breeders are ex-ante strategy management, interactive strategies and ex-post strategies. Key words: Magpie Bird Rock Medan, Risk, Handling, Breeding Strategy.

Detail Jurnal