Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri dari gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan supportif, gaya kepemimpinan partisipatif dan gaya kepemimpinan orientasi pada prestasi terhadap kinerja pegawai pada Universitas Trunojoyo Madura, serta untuk mengetahui manakah diantara ketiga variabel bebas tersebut yang berpengaruh dominan terhadap variabel terikatnya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, populasi sebesar 182 pegawai dan sampel sebesar 65 responden yang dihitung menggunakan rumus slovin. Teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling. Data diperoleh dari proses wawancara, observasi, dan penyebaran kuesioner kepada responden, data dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda untuk menjawab hipotesis. Hasil dari penelitian ini mengungkapkan bahwa variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang meliputi gaya kepemimpinan direktif sebesar 0,361, gaya kepemimpinan supportif 0,170 dan gaya kepemimpinan partisipatif 0,011. Dan dalam penelitian ini membuktikan bahwa variabel yang berpengaruh dominan terhadap kinerja pegawai adalah gaya kepemimpinan direktif. Kata Kunci: Gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan supportif, gaya kepemimpinan partisipatif, Kinerja Pegawai.

The purposes of this research is to examine and analyze the influence of leadership style which consisting of directive leadership style, supportive leadership style, participative leadership style and achievement-oriented leadership style toward employee performance (Case study on educational staff at University of Trunojoyo Madura), and to know which of the three independent variables that influence dominant to the dependent variable. This research used a quantitative method, the population are 182 employees. Using Slovin formula,it found a number of sample are 65 respondents. Data obtained from the interviews, observations, and questionnaires response from respondents. At last, the data were analyzed using multiple linear regression analysis. The result of this research reveals that leadership style have a positive and significant effect on employee performance, which includes a directive leadership style is 0.361, supportive leadership style is 0.170, participative leadership style is 0.011 and. This reseach proved that directive leadership style have dominant effect on employees performance variable. Keywords: Directive Leadership Style, Supportive Leadership Style, Participative Leadership Style, Employee Performance.

Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal