Penelitian ini membahas tentang permasalahan yang ada di salah satu Dinas Pemerintahan yaitu Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan. Permasalahan Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan adalah Hal ini terlihat deskripsi pekerjaan suatu jabatan tertentu terdapat beberapa poin tugas yang wajib dilakukan oleh seorang pegawai namun tidak mengetahui sehingga deskripsi pekerjaan belum dilaksanakan dengan benar. Dalam penelitian ini ada 3 variabel, deskripsi pekerjaan, spesifikasi pekerjaan, dan kinerja pegawai. dengan jumlah responden sebanyak 58. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan Hasil analisis, (1) Deskripsi pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung 4, 818 > ttabel 2, 004 dan signifikan sebesar 0,000 < 0,05 (2) Spesifikasi pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung 2, 329 > ttabel 1, 6730 dan signifikan 0,005 < 0,05 (3) Secara bersama – sama (Simultan) deskripsi pekerjaan dan Spesifikas pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai Fhitung 21, 180 >Ftabel 3,16 dengan signifikan sebesar 0,005 < 0,05 (4) Variabel dominan sebagai berikut adalah variabel deskripsi pekerjaan (X1)nilai ? sebesar 0,828 dan spesifikasi pekerjaan (X2) nilai ? sebesar 0, 316.

This study discusses the problems that exist in one of the Government Offices, namely Depaterment of Transportation, Lamongan Regency. Problems with Depaterment of transportation, Lamongan Regency are about job descriptions of certain positions that there are several task points that must be performed by an employee, but because the employee does not know about it, so the job descriptions has not been implemented properly. In this study, there are 3 variables, namely job description, job specification and employee performance with58 respondens. The objective of this studi is to examine the effect of the description and job specification on the employee performance. The results of the analysis are (1) job description has as positive and significant effect on the employee performance with a value of tcount 4. 818 > ttable 2.004 and significant at 0. 000 < 0.05, (2) job specification has a positive and significant effect on the employee performance with a value of tcount 2. 329 > ttable 1. 6730 and significant at 0. 005 < 0. 05, (3) simultaneously, job description and job specification have a positive and significant effect on employee performance with a value of Fcount 21. 180 > Ftable 3.16 with significant amounting to 0.005 < 0. 05 and (4) The dominant variable as follow is job description variable (X1) with a value of ? is 0. 828 and job specification X2) with a value of ? is 0. 316

Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal