Detail Karya Ilmiah

  • SISTEM REKOMENDASI KENAIKAN JENJANG JABATAN PADA JABATAN FUNGSIONAL PENGAWAS INSPEKTORAT KABUPATEN BANGKALAN MENGGUNAKAN METODE AHP
    Penulis : Amalia Insani R
    Dosen Pembimbing I : Achmad Jauhari, S.T., M.Kom
    Dosen Pembimbing II :Devie Rosa Anamisa, S.Kom., M.Kom
    Abstraksi

    Pegawai adalah aset yang sangat penting dalam suatu organisasi. Guna memberi penghargaan dan sebagai motivasi kepada pegawai yang ada, maka dibuatlah sebuah sistem rekomendasi kenaikan jabatan terhadap Jabatan Fungsional Pengawas Dinas Inspektorat Kabupaten Bangkalan. Sistem ini dibuat menggunakan metode perhitungan AHP(Analytical Hierarchy Process). AHP menghasilkan sebuah rangking yang didapat dari membandingkan setiap kriteria dan juga alternatif dalam hal ini bakal calon yang akan diberikan kenaikan jabatan. AHP merupakan suatu metode dengan melakukan perbandingan berpasangan antara kriteria pilihan dan juga perbandingan berpasangan antara pilihan yang ada. Permasalahan pengambilan keputusan dengan AHP umumnya dikomposisikan menjadi kriteria, dan alternative pilihan. Hasil dari implementasi metode AHP dalam memberikan rekomendasi kenaikan jenjang jabatan, setelah dilakukan 4 kali uji rekomendasi maka didapat hasil rata-rata akurasi sebesar 86,25 %. Dengan demikian implementasi metode AHP dalam rekomendasi kenaikan jabatan menunjukkan bahwa hasil rekomendasi adalah “baik”.

    Abstraction

    Employees are very important assets in an organization. In order to reward and motivate existing employees, a recommendation system was made to increase the position of the Bangkalan Regency Inspectorate Office Functional Position. This system is created using the AHP (Analytical Hierarchy Process) calculation method. AHP produces a ranking obtained from comparing each criterion and also alternatives in this case the prospective candidates will be given a promotion. AHP is a method by conducting pairwise comparisons between choice criteria and also pairwise comparisons between options. Problems with decision making with AHP are generally composed into criteria, and alternative choices. The results of the implementation of the AHP method in providing recommendations for increasing the level of position, after 4 times the recommendation test, the average accuracy of the results was 86.25%. Thus the implementation of the AHP method in recommending promotions increases indicates that the recommendations are "good".

Detail Jurnal