Detail Karya Ilmiah

  • PERANAN REKRUTMEN, KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI RESTORAN BALAI REDJO
    Penulis : IRVAN HADI PURWANTO
    Dosen Pembimbing I : Yustina Chrismardani,.S.Si.,M.M,
    Dosen Pembimbing II :
    Abstraksi

    Penelitian ini dilakukan untuk mendeskripsikan bagaimana manajemen sumber daya manusia di Restoran Balai Redjo. Analisis manajemen sumber daya manusia yang akan dibahas mengenangi perencanaan, perekrutan dan seleksi karyawan, pelatihan dan pengembangan karyawan. Sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah melalui wawancara secara mendalam (indept interview). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui cara perusahaan Restoran Balai Redjo dalam mengembangkan perusahaan dan menggunakan analisis data kualitatif antara primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari survey sedangkan data sekunder diperoleh dari berbagai sumber publikasi lembaga/institusi yang terkait dengan peneitian ini. Namun perusahaan diharapkan dapat merekrut karyawan yang cukup dan berkualitas serta lebih memanfaatkan sumber daya yang ada dengan melakukan pelatihan dan memotivasi semangat kerja karyawan dengan memberikan kompensasi yang sesuai dengan beban kerja karyawan dengan kinerja yang lebih baik. Kata kunci: Tingkat Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia, dan kinerja karyawan.

    Abstraction

    The study is done to described how management of human resources in restaurant redjo hall. Analysis management human resources will be discussed mengenangi planning, recruitment and selection employees. While technique data collection used is through interviews in depth (indept interview). Research aims to understand the way the company restaurant balai redjo in developing companies and using analysis data qualitative between primary and secondary. The primary data was obtained survey while secondary data obtained from various sources publication institutions/ institution associated with peneitian this. But the company is expected to recruit employees sufficient and quality and using more resources existing by conduct training and motivate working spirit employees by giving compensation in accordance with workload employees with better performance. Keywords: stage of development human resource management, and employee performance.

Detail Jurnal