Richa Dwi Ratnasari, 140211100084, Pengaruh Komunikasi dan Keterlibatan Kerja Terhadap Efektivitas Kepemimpinan Takmir Masjid di Kecamatan Kamal. Dibawah bimbingan Dr. RM. Moch. Wispandono, SE., MS dan Dra. Hj. S. Anugrahini Irawati, MM. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel komunikasi dan keterlibatan kerja terhadap efektivitas kepemimpinan takmir masjid di Kecamatan Kamal baik secara parsial, simultan dan variabel yang dominan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif di mana populasinya adalah seluruh pengurus takmir masjid di Kecamatan Kamal berjumlah 347 pengurus, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan stratified-cluster sampling sehingga di dapat jumlah sampel sebanyak 78 pengurus. Berdasarkan uji statistik, ditemukan bahwa komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kepemimpinan. Hal ini dapat dilihat dengan nilai koefisien regresi (B) sebesar 0,351 dan memiliki nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari (?) = 0,1. Sedangkan hasil thitung variabel komunikasi yaitu 4,993 lebih besar dari ttabel sebesar 1,29294. Selanjutnya ditemukan bahwa keterlibatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kepemimpinan. Hal ini dapat dilihat dengan nilai koefisien regresi (B) sebesar 0,572 dan memiliki nilai signifikasi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari (?) = 0,1. Sedangkan hasil thitung variabel keterlibatan kerja yaitu 7,496 lebih besar dari ttabel sebesar 1,29294. Kemudian ditemukan secara bersama-sama atau simultan komunikasi dan keterlibatan kerja berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kepemimpinan. Hal ini dapat dilihat dari nilai Fhitung sebesar 77,147 lebih besar dari Ftabel 2,37 yaitu dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,1. Sedangkan untuk variabel yang dominan keterlibatan kerja berpengaruh dominan terhadap efektivitas kepemimpinan dari pada komunikasi. Hal ini dapat dilihat dari nilai koefisien Beta keterlibatan kerja sebesar 0,567 > dari nilai koefisien Beta Komunikasi sebesar 0,378. Kata Kunci : Komunikasi, Keterlibatan Kerja, Efektivitas Kepemimpinan, Partisipasi, Kontribusi Pemimpin.

Richa Dwi Ratnasari, 140211100084, The impact of Communication and Involvement Works to the Leader Effectiveness in mosque caretaker at Kamal district. Under guidance Dr. RM. Moch. Wispandono, SE, MS and Dra. Hj. S. Anugrahini Irawati, MM. The aim of this study is to know the impact communication variable and involvement works to the leader effectiveness of mosque caretaker leader in Kamal distric either partialy, simultaneously and the dominant variable. This research used quantitative method where the population were all caretaker of mosque in Kamal district amount 347 caretaker, with sampling technique used stratified-cluster sampling so that the number of sample is 78. Based on statistic test, established that communication has positive impact and significant to the leader effectiveness. This case, could be seen with percentage regresion koefisien (B) in the amount of 0,351 and have significant percentage about 0,000 less than (?) = 0,1. Whereas, the result tcount communication variable about 4,993 larger than ttabel about 1,29294. Furthermore, found that involvement work has positive impact and significant to the leader effectiveness. This case could be seen with percentage regresion koefision (B) in the amount of 0,572 and have significant percentage about 0,000 less than (?) = 0,1. While the result tcount involvement works variable about 7,496 larger than ttabel in the amount of 1,29294. Then, found simultaneously or communication simultan and involvement work has significant impact to the leader effectiveness. This case could be seen with percentage Fcount in the amount of 77,147 larger than Ftabel 2,37 that was by significantly level 0,0001 < 0,1. While for the dominant variable involvement work have dominant influence to leader effectiveness rather than communication. This case could be seen from percentage koefisien Beta involvement work in the amount of 0,567 > from percentage of koefisien Beta communication amount 0,378. Key words: Communication, Involvement Works, Leader Effectiveness, Participation, The Leader's Contribution.

Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal