Detail Karya Ilmiah

  • Pengaruh Remunerasi dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada DIV. HARKAN PT. PAL Indonesia/Persero)
    Penulis : Devi Susma
    Dosen Pembimbing I : Dr. Hj. Iriani Ismail, Dra., MM.
    Dosen Pembimbing II :Helmi Buyung A S,ST., SE., MMT.
    Abstraksi

    Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi variabel remunerasi dan employee engagement mempengaruhi kinerja karyawan Divisi HARKAN PT. PAL Indonesia (Persero) baik secara parsial, simultan dan variabel yang paling dominan.Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dimana populasinya adalah seluruh karyawan berjumlah 146 karyawan dan sampel dalam penelitian ini berjumlah 107 responden.Berdasarkan uji statistik, ditemukan bahwa remunerasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dapat di lihat dengan nilai koefisien regresi (B) sebesar 0,932 dan memiliki nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari ? = 0,05. Sedangkan hasil thitung sebesar 6,992 lebih besar dari ttabel sebesar 1,65950. Selanjutnya ditemukan bahwa employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dapat di lihat dengan nilai koefisien regresi (B) sebesar 2,075 dan memiliki nilai signifikasi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari ? =0,05. Sedangkan hasil thitung sebesar 8,872 lebih besar dari ttabel sebesar 1,65950. Kemudian ditemukan secara bersama-sama atau simultan remunerasi dan employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dapat dilihat dari nilai Fhitung sebesar 197,584 lebih besar dari Ftabel yaitu 3,08 dengan tingkat signifikasi 0,000 < 0,05. Sedangkan untuk variabel yang paling dominan employee engagement berpengaruh lebih dominan terhadap kinerja karyawan daripada remunerasi. Hal ini dapat dilihat dari nilai koefisien Beta employee engagement sebesar 0,542 > dari nilai koefisien Beta remunerasi sebesar 0,427. Kata Kunci: Remunerasi, Employee Engagement, Kinerja Karyawan.

    Abstraction

    The purposes of this study were: to determine whether remuneration and employee engagement variables have effect on employees performance of HARKAN Div in PT.PAL Indonesia (Persero) partially, simultaneously and which is the dominant variable effect on it.This study uses a quantitative methods. The population is all employees are 146 employees and the sample in this study is 107 respondents.Based on statistical test, it was found that the remuneration has a positive and significant effect on the employees performance. It can be seen in the regression coefficient (B) is 0.932 and has a significance value of 0.000, which is smaller than ? = 0, 05 the t tcountis greater than 6,992 of the ttableis 1,65950. Furthermore, it was found that employee engagementhas a positive and significant effect on the employees performance. It can be seen in the regression coefficient value (B) is 2.075 and has a significance value of 0, 000 is smaller than ? = 0.05.While tcount equal to 8,872 is bigger than ttable equal to 1,65950.Then, it found that the remuneration and employee engagement have a positive and significant effect on the employees performance. It can be seen from the value of Fcount is 197.584 is larger than Ftable is 3.08 with the significance level 0.000 < 0.05. Then, it showed that the employees engagement is the dominant variable which effect on the employees performance.It can be seen from the Beta coefficients value ofthe employees engagementis 0.542 > of the Beta coefficient value of remuneration is 0, 427. Keywords:Remuneration,Employee Engagement, Employee Performance.

Detail Jurnal