Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara reward, punishment, dan loyalitas kerja terhadap prestasi kerja PT. Matahari Department Store Tbk. Bangkalan baik secara parsial, simultan dan variabel yang paling dominan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dimana populasinya yaitu seluruh karyawan yang berjumlah 140 karyawan dan sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah sebanyak 59 responden. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa berdasarkan uji statistik yaitu reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan, hal ini dapat dilihat dengan nilai koefisien regresi (?) sebesar 0,371 dan memiliki nilai signifikan 0,000 yang lebih kecil dari ? = 0,1. Sedangkan hasil thitung sebesar 4,842 lebih besar dari ttabel 1,29685. Selanjutnya ditemukan bahwa punishment berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja, hal ini dapat dilihat dengan nilai koefisien regresi (?) sebesar 0,468 dan memiliki nilai signifikan 0,000 yang lebih kecil dari ? = 0,1. Sedangkan hasil thitung sebesar 3,767 lebih besar dari ttabel 1,29685. Selanjutnya ditemukan bahwa loyalitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja, hal ini dapat dilihat dengan nilai koefisien regresi (?) sebesar 0,565 dan memiliki nilai signifikan 0,002 yang lebih kecil dari ? = 0,1. Sedangkan hasil thitung sebesar 3,333 lebih besar dari ttabel 1,29685. Kemudian ditemukan secara bersama-sama atau simultan reward, punishment, dan loyalitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja, hal ini dapat dilihat dari nilai Fhitung sebesar 52,350 lebih besar dari Ftabel yaitu 2,19 dengan tingkat signifikan 0,000<0,1. Sedangkan untuk variabel yang paling dominan yaitu reward berpengaruh paling dominan terhadap prestasi kerja dari pada punishment dan loyalitas kerja. Hal ini dapat dilihat dari nilai koefisien Beta reward paling tinggi yaitu sebesar 0,400 dibandingkan punishment (0,330) dan loyalitas kerja (0,312). Kata Kunci: Reward, Punishment, Loyalitas Kerja, Prestasi Kerja.

The purposes of this study are to determine whether there is a positive and significant effect between reward, punishment, and work loyalty on the employees performance at PT. Matahari Department Store Tbk. Bangkalan partially, simultaneously and the dominant variable. This study uses quantitative methods. The population is all employees as many as 140 employees and the samples in this study were 59 respondents. Based on statistical test, the results showed that the reward has a positive and significant effect on employees performance. It can be seen with regression coefficient value (?) 0,371 and significant value 0.000 < ? = 0,1. While, the tcount 4.842 > ttable 1.29685. Furthermore, the punishment has a positive and significant effect on employees performance. It can be seen with regression coefficient value (?) 0.468 and significant value 0.000 < ? = 0,1. While, the tcount 3.767 > ttable 1.29685. The work loyalty has a positive and significant effect on employees performance. It can be seen with the value of regression coefficient (?) 0.565 and significant value of 0.002 < ? = 0.1. While, the tcount of 3.333 > ttable 1.29685. Then, the reward, the punishment, and the work loyalty have a positive and significant effect on employees performance. It can be seen from the value of Fcount of 52.350 > Ftable 2.19 with a significant level of 0.000 < 0.1. At last, the reward is the dominant effect on the employees performance. It can be seen with the highest value of Beta 0,400 Keywords: Reward, Punishment, Job Loyalty, Employess Performance.

Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal