ABSTRAK Tri Aini Wulandari, 140211100045, Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pengrajin Batik pada UD. Bintang Abadi Desa Klampar Kecamatan Proppo Kabupaten Pamekasan, bimbingan Bapak Dr. Raden Mas Mochammad Wispandono, SE., MS dan Bapak Helmi Buyung AS,ST.,SE.,MMT Penelitian ini membahas tentang permasalahan yang ada di salah satu usaha batik yaitu UD. Bintang Abadi Desa Klampar Kecamatan Proppo Kabupaten Pamekasan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan jumlah responden sebanyak 60. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan demokratis dan budaya organisasi terhadap kinerja pengrajin. Teknik pengambilan sampel menggunakan Proporsional Cluster Sampling. Berdasarkan hasil uji statistik, maka hasil hipotesis yang didapatkan yaitu: (H1): Gaya kepemimpinan demokratis menunjukkan hasil perhitungan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,186 yang memiliki nilai positif dan nilai signifikan sebesar 0,000 yang lebih kecil dari tingkat signifikan (?) = 0,1 dan hasil thitung (4.454) > ttabel (1.29658), hal ini menunjukkan gaya kepemimpinan demokratis berpengaruh terhadap kinerja pengrajin batik. (H2): Budaya organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pengrajin batik dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,323 yang memiliki nilai positif dan nilai signifikan sebesar 0,000 yang lebih kecil dari tingkat signifikan (?) = 0,1 dan hasil thitung (4.515) > ttabel (1.29658). (H3): Gaya kepemimpinan demokratis dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pengrajin batik dengan nilai Fhitung (36.258) > Ftabel (2.40) dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,1. (H4): Hasil pengujian variabel dominan menunjukkan bahwa variabel budaya organisasi merupakan variabel yang dominan terhadap kinerja pengrajin batik dengan nilai beta sebesar 0.443, sementara nilai beta gaya kepemimpinan demokratis yaitu sebesar 0.437. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Demokratis, Budaya Organisasi, Kinerja.

ABSTRACT Tri Aini Wulandari, 140211100045, The Effect of Democratic Leadership Style and Organizational Culture on Performance of Batik Craftsmen at UD. Bintang Abadi of Klampar Village Proppo Sub District Pamekasan Regency, under the guidance of Dr. Raden Mas Mochammad Wispandono, SE., MS and Helmi Buyung AS,ST.,SE.,MMT This study discusses the problems in one of batik business that is UD. Bintang Abadi of Klampar Village Proppo Sub District Pamekasan Regency. This study uses quantitative approach with 60 respondents. The objective of this study is to examine the effect of democratic leadership style and organizational culture on the performance of craftsmen. The sampling technique uses Proportional Cluster Sampling. Based on statistic test, the hypothesis obtained are : (H1) :Ddemocratic leadership style shows the calculation result with regression coefficient value of 0.186 which has positive value and significant value of 0.000 smaller than the significant level (?) = 0.1 and the result of tcount (4.454) > ttable (1.29658), it shows that democratic leadership style has an effect on the performance of batik craftsmen. (H2) : Organizational culture also has a positive and significant effect on the performance of batik craftsmen with regression coefficient value of 0.323 which has positive value and significant value of 0.000 smaller than the significant level (?) = 0.1 and the result of tcount (4.515) > ttable (1.29658), (H3) : Democratic leadership style and organizational culture have a positive and significant effect on the performance of batik craftsmen with the value of Fcount (36.258) > Ftable (2.40) with significance level of 0.000 < 0.1. (H4) : The results of dominant variable test show that organizational culture variable is the dominant variable on the performance of batik craftsmen with beta value of 0.443, while the beta value of democratic leadership style is 0.437. Keywords: Democratic Leadership Style, Organizational Culture, Performance.

Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal