Dwi Ayu Ningsih, 140211100016, Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan UPT CREW KA Surabaya-Kota PT KAI Daop VIII. Dibawah bimbingan Dr. Muh. Alkirom Wildan, SE., Msi and Dra. Hj. S. Anugrahini Irawati, MM. Tujuan penelitian ini adalah: (1) untuk menganalisis apakah komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (2) untuk menganalisis apakah komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi, (3) untuk menganalisis apakah motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (4) untuk menganalisis apakah komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang populasinya adalah semua karyawan UPT CREW KA Surabaya-Kota PT KAI Daop VIII yang berjumlah 189 karyawan. Sampel yang digunakan adalah sebanyak 129 karyawan dengan teknik pengambilan sampel Simple Random Sampling. Hipotesis penelitian ini adalah; (1) komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (2) komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi, (3) motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (4) komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel intervening. Berdasarkan hasil analisis jalur menunjukkan bahwa; (1) komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhdaap kinerja karyawan dengan nilai pengaruh 38,5%(2) komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi dengan nilai pengaruh 78,7%(3) motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai pengaruh 49%(4) komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel intervening dengan nilai pengaruh 38,6%. Kata kunci: Komitmen Organisasi, Motivasi, Kinerja Karyawan.

Dwi Ayu Ningsih, 140211100016, The Influence of Organizational Commitment to EmployeePerformance UPT CREW KA Surabaya- Kota PT KAI Daop VIII through motivation as intervening variable. Under the guidance of Dr. Muh. Alkirom Wildan, SE., Msi and Dra. Hj. S. Anugrahini Irawati, MM. The aims of this study are (1) to analyze whether organizational commitment has a positive and significant effect on employee performance, (2) to analyze whether organizational commitment has a positive and signicant effect on motivation, (3) to analyze whether motivation has a positive and significant effect on employee performance,(4) to analyze whether organizational commitment has a positive and significant effect employee performance with motivation as intervening variable. This study uses quantitative method that population is all of employee in UPT CREW KA Surabaya-Kota PT KAI DAOP VIII which amounts to 189 employee. Using the Simple Random Sampling is got 129 employee as responden. The hypothesis of this study are: (1) organizational commitment has a positive and significant effect on employee performance; (2) organizational commitment has a positive and signicant effect on motivation;(3) motivation has a positive and significant effect on employee performance;(4) organizational commitment has a positive and significant effect employee performance with motivation as intervening variable. Based on path analysis, the result showed that; (1) organizational commitment has a positive and significant effect on employee performance with value 38,5% (2) organizational commitment has a positive and signicant effect on motivation with value 78,7% (3) motivation has a positive and significant effect on employee performance with value 49% (4) organizational commitment has a positive and significant effect employee performance with motivation as intervening variable with value 38,6%. Keywords: organizatinal commitment, motivation, employee performance

Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal