Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Bangkalan terdapat 2 jenis karyawan. Diantaranya adalah karyawan tetap dan karyawan kontrak, penilaian kinerja karyawan tetap dilakukan dengan menggunakan sistem DP3 (Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan). Sedangkan pada karyawan kontrak belum terdapat sistem yang terukur sehingga penilaian dilakukan sesuai dengan hasil kerja yang telah dilakukan. Penilaian karyawan kontrak dilakukan dengan mengukur menggunakan kompetensi spencer. Dipilih beberapa kriteria yang akan digunakan adalah semangat berprestasi, Proaktif, Kesadaran berorganisasi, Kerjasama kelompok, Berpikir konseptual, Keahlian teknikal/professional, Fleksibiltas. Digunakan AHP untuk melakukan penilaian kinerja, selanjutnya melakukan penskoringan dengan BARS dan dihitung upah yang didapatkan pada setiap karyawan.Nilai bobot yang diperoleh setiap kriteria adalah semangat berprestasi memiliki bobot (0,358), kriteria proaktif memiliki bobot (0,182), kriteria kesadaran berorganisasi (0,139), kriteria kerjasama kelompok (0,113), kriteria berpikir konseptual (0,085), kriteria keahlian teknikal/professional memiliki bobot (0,057), kriteria fleksibilitas memiliki bobot (0,038), kriteria komitmen pada organisasi memiliki bobot (0,027). Kata kunci : Penilaian Kinerja, Kompetensi Spencer, Analytical Hierarchy Process, BARS, Perhitungan Upah

At Bangkalan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) there are 2 types of employees. Among them are permanent employees and contract employees, employee performance appraisal is still done by using the DP3 system (Daftar Pelaksanaan Penilaian Pekerjaan). While on contract employees there has not been a measured system so that the assessment is done in accordance with the work that has been done. Assessment of contract employees is done by measuring using spencer competence. Selected some criteria that will be used are the spirit of achievement, Proactive, Organizational Awareness, Group Cooperation, Conceptual Thinking, Technical Skills / Professional, Flexible. Used AHP to perform performance appraisal, then do scoring with BARS and calculated wages earned on each employee. The weight value obtained by each criterion is the spirit of achievement has a weight (0.358), proactive criteria have weight (0.182), organizational awareness criteria (0.139) , Criteria for group co-operation (0.113), conceptual thinking criteria (0.085), technical / professional expert criteria have weight (0.057), flexibility criteria have weight (0,038), criteria of commitment to organization has weight (0.027) Keywords: Performance Assessment, Spencer Competence, Analytical Hierarchy Process, BARS, Wage Calculation

Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal