Detail Karya Ilmiah
-
Pengaruh Karakteristik Pekerjaan Terhadap Motivasi Kerja untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai Puskesmas di Kabupaten BangkalanPenulis : DANIAL AZIZ MYDDosen Pembimbing I : DR.MOHAMMAD ALKIROM WILDAN.SE.,MMDosen Pembimbing II :DR.MUH.SYARIF.DRS.EC.M.SIAbstraksi
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap kinerja secara langsung dan tidak langsung pegawai puskesmas di bangkalan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Sampel penilitian ini adalah pegawai puskesmas yang ada di Kabupaten Bangkalan sebanyak 167 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan proporsional random sampling. metode analisis data menggunakan analisis Structural equation Modeling Hasil penelitian ini menyatakan bahwa variabel karakteristik pekerjaan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dengan nilai 0,877 dan berpengaruh pada kinerja dengan nilai 0,500. variabel motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja dengan nilai 0,441. Dan variabel karakteristik berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai puskesmas melalui motivasi sebagai variabel intervening sebesar 0,391. pengaruh variabel intervening dalam peneitian ini lebih kecil jika dibandingkan dengan pengaruh langsungnya
AbstractionThe purpose of hhis study is determine the effect of job characteristics on the performance of direct and indirect employees of health centers in Bangkalan through motivation to work as an intervening variable . This study uses quantitative methods . Samples of this research is health center employees in Bangkalan as 167 people. Sampling technique uses proportional random sampling. Data analysis methods uses Structural Equation Modelling analysis Results of this study states that the job characteristics variables has significantly influence to work motivation. The value is 0.877 and the effect to performance is 0.500. work motivation has significantly influence to performance. The value is 0.441. And job characteristics variable has significantly influence to the health center employee performance through motivation as an intervening variable of 0.391. the effect of intervening variables in this research is smaller than immediate effect