Detail Karya Ilmiah
-
Peran Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Dok dan Perkapalan Surabaya Bagian ProduksiPenulis : Dwiagisa Nuh KosamedisaDosen Pembimbing I : Drs. Mudji Kuswinarno, M.SiDosen Pembimbing II :Mochammad Isa Anshori, S.E., M.SiAbstraksi
ABSTRAK Dwiagisa Nuh K, Peran Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT DOK dan Perkapalan Surabaya, di bawah bimbingann Bapak Drs. Ec. Mudji Kuswinarno, M.Si Penyelesaian proyek pembangunan kapal sering tidak sering tidak sesuai dengan jadwal awal yang ditetapkan dalam kontrak dengan owner. Banyak factor yang mempengaruhi diantaranya sumber daya manusia kurang disiplin, peralatan produksi, material yang dibutuhkan serta lingkungan non-fisik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Variabel independen yang diteliti adalah disiplin kerja (X1) dan lingkungan kerja (X2), sedangkan variable dependen adalah kinerja karyawan (Y). Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan metode filsafat positivisme. Pemilihan objek penelitian ini di PT Dok dan Perkapalan Surabaya. Populasi dalam penelitian diambil jumlah keseluruhan karyawan bagian produksi yang berjumlah 320 karyawan, sehingga dalam perhitungan sampel peneliti menggunakan rumus slovin guna menghemat waktu serta biaya bagi peneliti. Teknik pengambilan sampel menggunakan pertimbangan probability sampling sebesar 10%. Kriteria sampel terpilih adalah karyawan yang sudah bekerja lebih dari satu tahun. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan penyebaran kuesioner. Berdasarkan hasil pengujian analisis regresi linier berganda diolah menggunakan SPSS menunjukkan bahwa variable disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan variabel lingkungan kerja berpengaruh positif dan siginfikan terhadap kinerja karyawan. Sehingga hasil analisis ke dua variabel menunjukkan adanya pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 88%, sisanya sebesar 12% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Kata Kunci : disiplin kerja, lingkungan kerja, kinerja karyawan
AbstractionABSTRACK Dwiagisa Nuh K, The Role of Work Discipline and Work Environment on Employee Perfomance of PT DOK and Perkapalan Surabaya The project completion of the ship construction often miss the planned contract with owner. Many of the factor that affect human resources include a lack of discipline, production equipment, required materials and a less comfortable non phicshic work environment. This study aims to determine how the influence work discipline and work environment on employee performance. The independent variable studied was work discipline (X1) and work environment (X2), while the dependent variable was work employee (Y). The research approach used in this study is quantitative with explanatory methods (explanatory research). Selection of objects for this experiment in PT Dok dan Perkapalan Surabaya. The population in this study comes from a total of 320 employees, and while so, in the computation of the research samples using the slovin formula, it saved sme time and expense to the researcher. The technique of samplingusing the sample probabilities was 10%. With selected sample criteria are employees who have worked for over a year. Data collection techniques are carried out through observation, questionnaires, and interviews. Test result of multiple linear regression analysis in the use of SPSS that the work discipline variable positively and significantly affect employee performance, while the work environment variable positively and significantly affect employee performance. So the result variable analysis shows that there is an effect of work discipline and work environment on employee performance was 88%, the reamaider of this was 12% affected by other factors and is not considered in the study. Keyword : work discipline, work environment, employee performance.