Pengukuran kinerja supply chain adalah suatu proses menentukan keberhasilan dari sistem dalam mencapai tujuannya dengan cara pemantauan serta laporan keseharian dari tiap program yang diadakan sesuai dengan tujuan yang ditentukan sebelumnya dengan menggunakan ukuran kinerja yang sesuai dengan tujuan dari ukuran yang dijabarkan. Metode yang akan digunakan dalam pengukuran kinerja supply chain ini adalah supply chain operations reference atau SCOR versi 10.0 dimana metode ini merupakan salah satu metode yang dapat digunakan dalam pengukuran kinerja supply chain yang dapat mewakili keadaan yang ada pada PT. Karung Emas. Model SCOR versi 10.0 ini terdiri dari 5 atribut yaitu Responsivenes, Reability, Agility, Cost dan Asset. Perhitungan pengukuran kinerja supply chain menggunakan indikator tingkat satu yang terdiri dari pemenuhan pesanan secara sempurna, waktu dan siklus pemenuhan pesanan, fleksibilitas supply chain dalam rangka pemenuhan peningkatan pesanan, adaptabilitas supply chain dalam rangka penurunan pesanan, Biaya manajemen supply chain, harga pokok penjualan, waktu siklus kas ke kas, imbalan terhadap aset tidak tetap dan imbalan terhadap modal kerja. Dari hasil kesimpulan didapatkan nilai pencapaian yang dihasilkan telah memenuhi target yang telah ditetapkan. Terdapat dua indikator yakni imbalan terhadap aset tidak bergerak dengan persentase pencapaian 88% dan pemenuhan secara sempurna dengan persentase pencapaian 91% yang perlu dilakukannya peningkatan kinerja serta pengkajian ulang guna memaksimumkan target yang diinginkan perusahaan

The research discusses measurement of supply chain performancefromthe company which produce sack. The Method will be used in measuring of supply chain performance is supply chain reference performance or SCOR version 10.0 where this method is one of method that can be used to measure the performance of supply chain to represent the circumstance at PT. XYZ. The model SCORversion 10.0 consists of five attributes which are responsivenes, Reability, Agility, Cost and Asset. The calculationof measurement supply chain performance usethe indicator of level one which is consist of fulfillmentperfectlyordered, time and cycle of fulfillment ordered, flexibility of supply chain in ordering to increase of fulfillment ordered, adaptability of supply chain in ordering of decreasing ordered, Cost of supply chain management, cost of sales, cycletime of cash to cash, the return for fixing asset and the return for working capital. From the results is obtained conclusion of resulting achievementvalue which is fullfilled the target. There are two indicators concerningthe award which is the presentage of 88% and the fulfillment perfectly with the percentage achieved 91% which need to increase of performance and review the performance improvement in order to maximize of companytarget

Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal