Detail Karya Ilmiah
-
Pengaruh Komunikasi, Motivasi Kerja, Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Badan Keswadayaan Masyarakat (BKM) Kemayoran SurabayaPenulis : Moch. Alfian BahruddinDosen Pembimbing I : Helmi Buyung Aulia S. ST., SE., M.MTDosen Pembimbing II :Faidal, SE., MMAbstraksi
Moch Alfian Bahruddin 120211100138 , Judul Penelitian Pengaruh Komunikasi, Motivasi Kerja, Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Badan Keswadayaan Masyarakat (BKM) Kemayoran Surabaya. Dibawah bimbingan Helmi Buyung Aulia S. ST., SE., M.MT dan Faidal, SE., MM. Rumusan maslah dalam penelitian ini adalah (a) apakah komunikasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan BKM Kemayoran Surabaya. (b) apakah motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan BKM Kemayoran Surabaya. (c) apakah semangat kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan BKM Kemayoran Surabaya. (d) apakah komunikasi, motivasi kerja, dan semangat kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan BKM Kemayoran Surabaya. (e) variabel manakah antara komunikasi, motivasi kerja, dan semangat kerja yang lebih berpengaruh terhadap kinerja karyawan BKM Kemayoran Surabaya. Populasi dalam penelitian ini adalah 70 orang, sedangkan sampel dalam penelitian ini adalah 63 orang dengan menggunakan teknik purposive sampling. Metode yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, maka dapat disimpulkan bahwa, variabel komunikasi menunjukkan hasil perhitungan uji t adalah thitung (2,511) > ttabel (2,001) dengan nilai signifikan 0,015 < 0,05. Dengan demikian secara parsial variabel komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan BKM Kemayoran Surabaya. variabel motivasi kerja menunjukkan hasil uji t adalah thitung (2,159) > ttabel (2,001) dengan nilai signifikan 0,035 < 0,05. Dengan demikian secara parsial variabel motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan BKM Kemayoran Surabaya. variabel semangat kerja menunjukkan hasil perhitungan uji t adalah thitung (2,151) > ttabel (2,001) dengan nilai signifikan 0,036 < 0,05. Dengan demikian secara parsial variabel semangat kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan BKM Kemayoran Surabaya. hasil perhitungan SPSS 16 menujukkan bahwa, Fhitung (11,983) > Ftabel (2,76). Dengan demikian secara simultan variabel komunikasi, motivasi kerja, dan semangat kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan BKM Kemayoran Surabaya. dilihat dari ketiga variabel yaitu komunikasi, motivasi kerja, dan semangat kerja maka nilai beta tertinggi adalah adalah variabel komunikasi sebesar 0,294. Dengan demikian variabel komunikasi berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan BKM Kemayoran Surabaya. hasil perhitungan regresi adjusted R Square diperoleh sebesar 0,683. Artinya bahwa 68,3% kinerja karyawan BKM Kemyaoran Surabaya dapat dijelaskan oleh variabel bebas yang terdiri dari komunikasi, motivasi kerja, dan semangat kerja sedangkan sisanya yaitu sebesar 31,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata kunci: Komunikasi, Motivasi Kerja, Semangat Kerja, dan Kinerja Karyawan
AbstractionMoch Alfian Bahruddin 120211100138, Title Research Influence Communication, Work Motivation, Morale on Employee Performance Community Self-Reliance Agency (BKM) Kemayoran Surabaya. Under the guidance of Helmi Buyung Aulia S. ST., SE., M.MT and Faidal, SE., MM. The formulation of an issue in this study were (a) whether the communication influence on employee performance BKM Kemayoran Surabaya. (b) whether the work motivation influence on employee performance BKM Kemayoran Surabaya. (c) whether the morale effect on employee performance BKM Kemayoran Surabaya. (d) whether the communication, motivation, and morale influence simultaneously on employee performance BKM Kemayoran Surabaya. (e) Where the variable between communication, motivation, and morale has more influence on employee performance BKM Kemayoran Surabaya. The population is 70 people, while samples in this study were 63 people using purposive sampling technique. The method used is multiple linear regression analysis. Based on the analysis and discussion, it can be concluded that, communication variables shows the results of calculation t test was tcount (2.511)> t table (2.001) with significant value 0.015 <0.05. Thus in partial communication positive and significant impact on employee performance BKM Kemayoran Surabaya. work motivation test results t is t count (2.159)> t table (2.001) with significant value 0.035 <0.05. Thus partially work motivation positive and significant impact on employee performance BKM Kemayoran Surabaya. variable morale shows the results of calculation t test was tcount (2.151)> t table (2.001) with significant value 0.036 <0.05. Thus partial variable morale positive and significant impact on employee performance BKM Kemayoran Surabaya. SPSS 16 calculation results showed that, Fhitung (11.983)> F table (2.76). Thus simultaneous communication variables, motivation and morale positive and significant impact on employee performance BKM Kemayoran Surabaya. viewed from three variables: communication, motivation, and morale is the highest beta value is variable communications at 0.294. Thus the communication variables dominant influence on employee performance BKM Kemayoran Surabaya. regression calculation results adjusted R Square obtained at 0.683. It means that 68.3% of employee performance BKM Kemyaoran Surabaya can be explained by the independent variables consisting of communication, motivation and morale while the remaining 31.7% is influenced by other variables not examined in this study. Keywords: Communication, Work Motivation, Morale and Employee Performance