Detail Karya Ilmiah
-
Pengaruh Pelatihan Dan Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan karyawan Kantor Cabang BANK BRI NganjukPenulis : Wulan Dwi Ifalil YDosen Pembimbing I : Dr. Muhammad Alkirom Wildan,SE, MSiDosen Pembimbing II :Dra. Hj. S. Anugrahini Irawati, MMAbstraksi
Pelatihan dan Penilaian Prestasi Kerja merupakan salah satu faktor penting yang dapat mempengaruhi Promosi Jabatan. Dalam melaksanakan pekerjaan, karyawan memerlukan pelatihan agar bisa melaksanakan tugas sesuai bidangnya, penilaian prestasi kerja rendah juga berpengaruh terhadap promosi jabatan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Pelatihan (X1), Penilaian Prestasi Kerja(X2) terhadap Promosi Jabatan karyawan Kantor Cabang BANK BRI Nganjuk. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dimana populasinya adalah seluruh karyawan Kantor Cabang BANK BRI Nganjuk yang berjumlah 116 responden. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 54 karyawan, yang diambil menggunakan metode wawancara, kepustakaan dan kuesioner. Analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda diperoleh hasil bahwa secara parsial variabel pelatihan, dan penilaian prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap promosi jabatan dengan nilai variabel pelatihan B 0,281, dan variabel penilaian prestasi kerja B 0,449 dan secara simultan variabel pelatihan, dan penilaian prestasi kerja berpengaruh terhadap promosi jabatan dengan nilai adjusted R square sebesar 0,705 dengan f hitung sebesar 66,469. Artinya bahwa responden menyatakan semua variabel bebas tersebut dianggap penting untuk dapat meningkatkan promosi jabatan karyawan Kantor Cabang BANK BRI Nganjuk, secara parsial menunjukan bahwa penilaian prestasi kerja dengan nilai koefisien (B) 0,449 mempunyai pengaruh dominan terhadap promosi jabatan karyawan Kantor Cabang BANK BRI Nganjuk. Kata kunci : Pelatihan, Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi Jabatan
AbstractionTraining and performance appraisal are the factors that have an effect on the promotion, that in carrying out the works, the employees need a training in order to excute the task, more performance appraisal also effecting promotion.This study has an objective to examine the effect of training (X1), performance appraisal (X2) on promotion (Y) of employees of BRI BANK branch Nganjuk. This study uses quantitatieve method in which the population is all employess of BRI BANK branch Nganjuk that amounted to 116 respondents. The total sample that used in this study is 54 employees that selected by using interview, literature, and uestionnaire methods. The data analysis, uses multiple linear regression analysis with SPSS program. Based on the result of multiple linear regression analysis, it Is obtained that partially, training and performance appraisal have significant positive effect on the promotion ofemployees with the value of training variable is (B) 0,281, performance appraisal is (B) 0,449 and simultaneously, training, and performance appraisal variables have an effect on the promotion of employees with the value of adjusted R square is 0,712 and fcount 66,652. That means the the respondent said that all independent variabel consident important to increase the promotion of BRI BANK Branch Nganjuk. Partially its showed that performanceappraisal value (B) of 0,449 is the most dominant on the promotion of BRI BANK Branch Nganjuk. Key words : Training, Performance Appraisal, Promotion