Tujuan Penelitian ini adalah: (a) Untuk mengetahui apakah variabel gaya kepemimpinan otoriter berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan; (b) Untuk mengetahui apakah variabel gaya kepemimpinan partisipatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan; (c) Untuk mengetahui apakah variabel gaya kepemimpinan delegatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan; (d) Untuk mengetahui apakah variabel gaya kepemimpinan kharismatik berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan; (e) Untuk mengetahui apakah variabel gaya kepemimpinan demokratik berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan; (f) Untuk mengetahui apakah variabel gaya kepemimpinan otoriter, partisipatif, delegatif, kharismatik, dan demokratik secara bersamasama berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan; (g) untuk mengetahui variabel manakah yang berpengaruh dominan terhadap terhadap variabel kinerja karyawan. Responden dalam penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 72 orang atau responden. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini adalah: (a) variabel gaya kepemimpinan otoriter berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan; (b) variabel gaya kepemimpinan partisipatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan; (c) variabel gaya kepemimpinan delegatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan; (d) variabel gaya kepemimpinan kharismatik berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan; (e) variabel gaya kepemimpinan demokratik berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan; (e) Secara bersama-sama atau secara simultan variabel independent (gaya kepemimpinan otoriter, gaya kepemimpinan partisipatif, gaya kepemimpinan delegatif, gaya kepemimpinan kharismatik, gaya kepemimpinan demokratik) berpengaruh terhadap variabel dependen (kinerja karyawan); (f) variabel gaya kepemimpinan otoriter berpengaruh dominan terhadap variabel kinerja karyawan. Kata Kunci: Gaya kepemimpinan otoriter, gaya kepemimpinan partisipatif, gaya kepemimpinan delegatif, gaya kepemimpinan kharismatik, gaya kepemimpinan demokratik, dan Kinerja Karyawan.

The title of this research is The Effect of Leadership Style Factors On Employees Performance (case study of handmade Batik Craftsmen at Tanjungbumi, Bangkalan). The aims of this research are: (a) to determine whether the authoritarian leadership style variable has positive and significant effect on employees performance variable; (b) to determine whether the participatory leadership style variable has positive and significant effect on employees performance variable; (c) to determine whether the delegative leadership style variable has positive and significant effect on employees performance variable; (d)to determine whether the charismatic leadership style variable has positive and significant on employees performance variable;(e)to determine whether the Democratic Leadership style has positive and significant effect on employees performance variable;(f) to determine whether the authoritarian, participatory, delegative, and charismatic leadership style variables have positive and significant effect on employees performance variable simultaneously; (g)to determine which variable is dominant effect on employees performance variable. This research used a number of 72 employees as samples. The method used is multiple linear regression analysis. Using this method, the results indicate that (a) the authoritarian leadership style variable has positive and significant effect on employees performance variable; (b) the participatory leadership style variable has positive and significant effect on employees performance variable; (c)the delegative leadership style variable has positive and significant effect on employees performance variable; (d) the charismatic leadership style variable has positive and significant on employees performance variable;(e)the Democratic Leadership style has positive and significant effect on employees performance variable;(f) the authoritarian, participatory, delegative, and charismatic leadership style variables have positive and significant effect on employees performance variable simultaneously; (g) the authoritarian leadership style variable is dominant effect on employees performance variable. Keywords: Authoritarian, Participatory, Delegative, Charismatic, Democratic leadership style, and Employees Performance

Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal