Adanya Jembatan Suramadu atau jembatan yang menhubungkan Surabaya dengan Pulau Madura menjadi dampak positif tersendiri bagi Kawasan Khusus Madura (KKM) lebih spesifiknya Pulau Madura (Bangkalan, Sampang, Pamekasan dan Sumenep). Mengoptimalkan dari pembangunan Jembatan Suramadu dibidang industri menjadi tugas pokoknya pemerintahan setempat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor eksternal dan internal pertimbangan kelayakan dalam mempengaruhi pengembangan kawasan industri di Kawasan Khusus Madura (KKM) dan memformulasikan strategi pengembangan yang tepat yang harus dilakukan oleh pemerintah provinsi untuk pengembangan kawasan industri di Kawasan Khusus Madura (KKM). Penelitian ini menggunakan Analisis SWOT dengan objek penelitian semua Kabupaten yang berada di Pulau Madura (Bangkalan, Sampang, Pamekasan, Sumenep). Berdasarkan Analisis SWOT di atas, strategi yang tepat untuk Kabupaten Bangkalan adalah mengembangkan dan membangun, untuk Kabupaten Sampang strategi yang tepat adalah mengembangkan dan membangun, untuk Kabupaten Pamekasan strategi yang tepat adalah mempertahankan dan memelihara, dan untuk Kabupaten Sumenep strategi yang tepat adalah mempertahankan dan memelihara. Kata Kunci : Strategi Pengembangan, Jembatan Suramadu dan Analisis SWOT

The existence of Suramadu Bridge or a bridge which connects Surabaya and Madura Island has it’s own positive effects for Special Areas of Madura (KKM) specifically Madura Island (Bangkalan, Sampang, Pamekasan, and Sumenep). Optimalizing the of Suramadu bridge construction in industrial areas is the main duty of the government in this area. The aim of this study is to c larify both external and internal factors considerating the properness in influencing the development of industrial areas especially in Special Areas of Madura (KKM) and formulating proper development strategies which must be conducted by the provincial goverment to develop industrial areas in Special Areas of Madura. This study used SWOT Analysis which the study object consists of all regency which are in Madura Island (Bangkalan, Sampang, Pamekasan, and Sumenep). Based on the SWOT analysis above, the proper strategies for Bangkalan Regency are developing and constructing, for Sampang Regency the proper strategies are developing and contructing, for Pamekasan Regency the proper strategies are continuing and maintaining, and for Sumenep Regency, the proper strategies are continuing and maintaining. Key Words : Development Strategies, Suramadu Bridge, and SWOT Analysis

Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal