Detail Karya Ilmiah
-
ANALISIS PENGARUH ROTASI PEKERJAAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG DIPONEGORO SURABAYAPenulis : ABDULLAH FAIZDosen Pembimbing I : Drs. RM. MOCH, WISPANDONO, SE. MsDosen Pembimbing II :Dr. H. ALKIROM WILDAN, SE. MsiAbstraksi
Abstrak Penelitian ini dilakukan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Diponegoro Surabaya, dimana Bank BRI melaksanakan prinsip-prinsip Good Corporate Governance dengan berlandaskan pada nilai-nilai pokok yang tertuang pada budaya kerja yaitu integritas, profesionalisme, kepuasan nasabah, keteladanan dan penghargaan terhadap sdm. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah rotasi pekerjaan dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan baik secara langsung maupun secara tidak langsung dengan dimediasi oleh kepuasan kerja. Penilitian ini merupakan penelitian populasi yang menggunakan metode sensus dengan jumlah responden sebanyak 121 orang. Berdasarkan hasil uji hipotesis pada persamaan struktur model-1 diketahui bahwa rotasi pekerjaan, motivasi kerja dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara simultan maupun parsial. Hasil pada persamaan struktur model-2 menunjukkan bahwa rotasi pekerjaan dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, baik secara simultan maupun parsial. Sedangkan hasil dari analisis jalur diketahui bahwa terdapat pengaruh mediasi antara rotasi pekerjaan terhadap kinerja melalui kepuasan kerja dengan nilai koefisien pengaruh tidak langsung sebesar 0,202 dan Thitung sebesar 4,842 > Ttabel 1,960 dengan tingkat signifikansi 0,05. Selain itu terdapat juga pengaruh mediasi antara motivasi kerja terhadap kinerja melalui kepuasan kerja diketahui dengan nilai koefisien pengaruh tidak langsung sebesar 0,341 dan Thitung sebesar 6,426 > Ttabel 1,960 dengan tingkat signifikansi 0,05. Kata Kunci : Rotasi pekerjaan, motivasi kerja, analisis jalur, uji sobel.
AbstractionAbstract This research was conducted at PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Diponegoro Surabaya branch, which the Bank BRI implement the principles of Good Corporate Governance based on the basic values contained in the work culture: integrity, professionalism, customer satisfaction, exemplary and respect for human resources. The aim of this study was to determine whether job rotation and job motivation affect on the performance of employees either directly or indirectly mediated by job satisfaction. This research is a study population using census method with 121 respondents. Based on the results of hypothesis testing on structural equation models-1 is known thats job rotation, motivation and job satisfaction positive and significant impact on employee performance either simultaneously or partially. Result on the structural equation model-2 shows that job rotation and job motivation positive and significant impact on job satisfaction either simultaneously or partially. While the results of the analysis path is known that there are significant mediating between job rotation on performance through job satisfaction and the indirect influence coefficient of 0.202 and account of t amounted to 4.842 > 1.960 t tabel with a significance level of 0.05. In addition there is also the effect of mediation between work motivation on performance through job satisfaction known indirect effect coefficient of 0.341 and account of t amounted to 6.426> 1.960 t tabel with a significance level of 0.05. Keywords: job rotation, job motivation, path analysis, test Sobel.
Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal