Muhammad Saifur R, 110211100047, Pengaruh Lingkungan Kerja, Burn Out, Human Relation Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Adira Dinamika Multi Finance RO Bangkalan. Di bawah Bimbingan Helmi Buyung Aulia S, ST., SE., MMT dan Faidal., S.E., MM Penelitian ini berjudul Pengaruh Lingkungan Kerja, Burn out dan Human Relation Terhadap Kinerja Karyawan PT. Adira dinamika Multifinace RO. Bangkalan. Latar belakang penelitian ini adalah adanya perbedaan kepentingan yang menyebabkan sering terjadi konflik diantara sesama rekan kerja, keenganan karyawan untuk mengadakan komunikasi dengan pihak-pihak yang berseberangan pemikiran, hubungan kerja yang kurang harmonis yang dapat membuat suasana kerja tidak menyenangkan dan dapat mempengaruhi semangat kerja pegawai. Permasalahan lain yang terjadi PT. Adira Dinamika Multi Finance yaitu bahwa indikasi burnout sering timbul diantara karyawan/pegawai PT. Adira Dinamika Multi Finance RO Bangkalan yang sering merasakan bahwa beban kerja yang harus diselesaikan terkesan berlebihan, hal ini berdampak pada timbulnya burnout yang tidak dapat memberikan kontribusi pada organisasi/instansi tersebut secara optimal. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif, bersumber dari data primer yang langsung dari responden, Dalam hal ini data diperoleh langsung dengan membagi kuesioner atau daftar pertanyaan kepada karyawan PT. Adira Dinamika Multi Finance Ro. Bangkalan, yang kemudian didukung dengan data sekunder yang diperkuat dengan literatur sebagai pendukung. Teknik pengumpulan data melalui kuesioner menggunakan angket dan observasi, dengan pendekatan kuantitatif yang kemudian dianalisis secara deskriptif berdasarkan objek penelitian di PT. Adira Dinamika Multi Finance RO Bangkalan. Berdasarkan hasil penelitian menggunakan analisis regresi, variabel yang berpengaruh paling besar terhadap kinerja pegawai PT Adira Dinamika Multi Finance yaitu variabel human relation yang dapat dipersepsikan karena apabila human relationnya baik maka kinerja pegawai suatu instansi kinerja pegawainya juga akan baik. Kata Kunci: lingkungan kerja, human relation, kinerja

ABSTRACT Muhammad Saifur R, 110211100047, The Effect of Job Environmental, Burn out and Human Relations on Employee Performance of PT. Adira dinamika Multifinace RO. Bangkalan Under the guidance of Helmi Buyung Aulia S, ST., SE., MMT dan Faidal., S.E., MM This research, entitled The Effect of Job Environmental, Burn out and Human Relations on Employee Performance of PT. Adira dinamika Multifinace RO. Bangkalan. The background of this research is the difference in interest that caused frequent conflicts among fellow colleagues, the reluctance of employees to hold communication with the parties opposing ideas, working relationships are less harmonious to create a work environment unpleasant and can affect employee morale. Another problem that occurs PT. Adira Dinamika Multi Finance is indicative of burn out that often arise among employees of PT. Adira Dinamika Multi Finance RO Bangkalan who often feel that the workload that must be solved seem excessive, it may result in burn out that can not contribute to the organization/agency optimally. This research uses descriptive method with quantitative approach, derived from primary data directly from respondents, in this case the data obtained directly by dividing a questionnaire or a list of questions to employees of PT. Adira Dinamika Multi Finance Ro. Bangkalan, which is further supported by secondary data which is reinforced by the literature as a supporter. Data collection through questionnaires using questionnaires and observation, with a quantitative approach that is then analyzed descriptively based on the object of research at PT. Adira Dinamika Multi Finance RO Bangkalan. Based on the results of research using regression analysis, the variables that most influence on the performance of employees of PT Adira Dinamika Multi Finance of variable human relations that could be perceived as if human relationnya both the performance of employees of an agency employee performance will also be good. Keywords: Job environment, human relations, performance.

Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal