Detail Karya Ilmiah
-
Analisis Pengukuran kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus BAPPEDA Kabupaten Pamekasan)Penulis : wafiqDosen Pembimbing I : Dr. Prasetyono, SE.,Msi., Ak,Dosen Pembimbing II :Emi Rahmawati, S.E.,MSi.,AkAbstraksi
ABSTRAK WAFIQ (100241100022): “Analisis Pengukuran Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Pamekasan: 68 halaman + 6 tabel + 14 daftar pustaka. Dosen Pembimbing I: Dr. Prasetyono, S.E. Msi., Ak, Dosen Pembimbing II, Emi Rahmawati, S.E. M.Si. Ak Penulisan tugas akhir ini dilatarbelakangi oleh sejauhmana efisiensi dan efektifitas kinerja BAPPEDA kabupaten pamekasan Dalam penulisan tugas akhir ini, rumusan masalah yaitu bagaimana pengukuran kinerja BAPPEDA Kabupaten Pamekasan. Sedangkan manfaat penelitian yaitu hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagaii pertimbangan bagi pemerintah Kabupaten Pamekasan untuk meningkatkan aktivitas pemerintahan agar dapat berjalan dengan efektif dan efisien serta mampu memberikan pelayanan yang terbaik untuk masyarakat Metode penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian kualitatif deskriptif, yaitu dengan mengumpulkan data-data yang dibutuhkan yang berasal dari pemerintah Kabupaten Pamekasan dan kemudian diuraikan secara keseluruhan. Jenis penelitian/design yang dugunakan yaitu menggunakan data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu interview dan dokumentasi. Dalam penelitian ini teknik analisis data yang digunakan yaitu metode analisis deskriptif yang bersifat menggambarkan secara tepat sesuatu keadaan dan fenomena. Adapun hasil penelitian yaitu pada tahun 2011-2012 sasaran 1 sampai sasaran 4 telah tercapai dengan baik capaian kinerjanya mencapai 100%, namun sasaran 4 pada tahun 2011 tidak tercapai dengan indikator outcome mencapai 50%. Pada tahun 2012 sasaran pertama tentang terwujudnya efisiensi administrasi perkantoran dan pendayagunaan aparatur pemerintah yang terdiri dari satu indikator kinerja mengalami peningkatan dibandingkan pada tahun 2011. Sasaran kedua pada tahun 2012 tentang terwujudnya perencanaan pembangunan daerah, pengembangan wilayah dan data/pengembangan teknologi informasi mengalami penurunan dibandingkan pada tahun 2011. Sasaran ketiga pada tahun 2012 tentang terwujudnya peningkatan ekonomi masyarakat serta perencanaan pembangunan merata yang terdiri dari dua indikator kinerja mengalami penurunan dibandingkan pada tahun 2011. Sasaran keempat pada tahun 2012 tentang terwujudnya sarana dan prasarana pengairan dan lingkungan hidup yang memadai yang terdiri dari dua indikator kinerja mengalami peningkatan dibandingkan pada tahun 2011. Kata kunci: pengukuran kinerja, indikator kinerja dan laporan akuntanbilitas kinerja instansi pemerintah (LAKIP)
AbstractionABSTRACT Wafiq (100241100022): "Analysis of Government Performance Measurement Pamekasan: 68 pages + 6 tables + 14 Bibliography. Supervisor I: Dr. Prasetyono, SE.,Msi., Ak, Supervisor II, Emi Rahmawati, S.E.,MSi.,Ak. . Thesis writing is motivated by the extent of the efficiency and effectiveness of the district BAPPEDA performance Pamekasan. In this thesis, the formulation of the problem is how to measure the performance of BAPPEDA Pamekasan. While the benefits of the research is the result of this research can be used as Pamekasan consideration for the government to increase of the activity of government in order to be effective and efficient and Able to provide the best service to the public. The research method used is descriptive qualitative research method, ie by collecting the required data is from the government and then described Pamekasan overalls. This type of research/design that are used is to use primary and secondary data. Data collection techniques used were interviews and documentation. In this research, a data analysis technique used is descriptive analysis method accurately describe something circumstances and phenomena. The research results for the years of 2011-2012 the targets of 1 to 4 targets have been achieved with good performance up to 100% performance, but the target of 4 in 2011 was not achieved with outcome indicator Reached 50%. In 2012 the first goal of the realization of office administration and utilization efficiency of the government apparatus consisting of a single indicator of performance increase is compared to 2011. The second targets in 2012 on the establishment of regional development planning, regional development and data/information technology development has Decreased Compared to the 2011. The third objective in 2012 on the establishment of improving the local economy and uneven development planning roomates consists of two performance indicators Decreased Compared to the year 2011. Targets fourth in 2012 on the establishment of irrigation infrastructure and adequate environment consisting of two performance indicators increased compared to the year 2011. Keywords: performance measurement, performance indicators and performance reports Accountability government agencies (LAKIP)