Uswatun Hasanah, 2014. “Pengaruh Kompensasi Non Finansial Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bank Indonesia Wilayah IV Surabaya”. Dibawah bimbingan Dr. Hj. Iriani Ismail, Dra.,MM. dan Dra. Hj. S. AnugrahiniIrawati,MM. Pekerjaan yang ada di Bank Indonesia Wilayah IV Surabaya sangat padat, menyita waktu, serta beban tugas yang cukup berat menjadi latar belakang peneliti untuk melakukan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi non finansial yang terdiri dari pekerjaan dan lingkungan pekerjaan berpengaruh secara bersama-sama terhadap produktivitas kerja karyawan Bank Indonesia Wilayah IV Surabaya, dan untuk mengetahui variabel yang dominan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai koofisien determinasi berganda (R2) atau R Square sebesar 0.735 hal ini menunjukkan persentase pengaruh variabel pekerjaan dan lingkungan pekerjaan terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar 73.5%, sedangkan sisanya 26.5% dipengaruhi atau dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Berdasarkan uji F variabel pekerjaan, dan lingkungan pekerjaan secara simultan berpengaruh bersama-sama dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan Bank Indonesia Wilayah IV Surabaya. Berdasarkan uji t diketahui secara parsial variabel pekerjaan dan lingkungan pekerjaan berpengaruh signifikan terhadap variabel produktivitas kerja karyawan, Dan variabel yang berpengaruh domian adalah variabel pekerjaan. Mengingat variabel yang berpengaruh dominan adalah variabel pekerjaan, hendaknya pihak Bank Indonesia Wilayah IV Surabaya memberikan program kreativitas, pelatihan-pelatihan, kegiatan-kegiatan seperti outbond, dan lain sebagainya. Mengingat pekerjaan yang ada cukup berat, dan atas pencapaian produktivitas kerja yang telah terealisasi hendaknya diberikan reward terhadap karyawan dalam bentuk lain, tidak hanya dalam bentuk finansial tetapi dalam bentuk lain yang mungkin berdeda dengan reward-reward sebelumnya.

Uswatun Hasanah, 2014. The Effect Of Non Financial Compensation To Work Employee Productivity Of Bank Indonesia In Surabaya Region IV. A thesis management departement, Economy Faculty of University of Trunojoyo Madura. Advisors: 1). Dr. Hj. Iriani Ismail, Dra.,MM. 2). Dra. Hj. S. AnugrahiniIrawati,MM. The jobs in Bank Indonesia in Surabaya Region IV are highly compressed, time consuming, as well as the workload becomes heavy enough. It becomes the background for doing this research which has aims to find out. The purpose this research is to determine the effect of non financial comopentation. It is consisting of occupation and work environment. It influences each other and it is significant to work employee productivity of Bank Indonesia in Surabaya Region IV, and to know variables that have dominant effect on the productifity of Bank Indonesia’s permanent employees in Surabaya Region IV. Based on the result of this research, it shows that the Co-efficient value of multiple determinations (R2) or R Square is 0.735. It shows that the percentage of work variables influence and the work environment on the productivity of employees is 73.5%, while the rest is 26.5%. It is influenced or explanded by other variables which are not examined in this research. Based on F test of work variables and the work environment influence each other an have significant impact to employee productivity simultaneously of Bank Indonesia in Surabaya Region IV. Based on the t test, it is known that work variable and work environment have significant impact to employee productivity partially. And the variable that has dominant influence is the work variable. A dominant variable is the variable of work, the bank Indonesia in Surabaya region iv should provide creative programs, training, out door activities, such as out bonds and the others, because there is quite a heavy job, and achievement of labor productivity that has been realized, the bank Indonesia in Surabaya region iv should give a reward to the employees in other forms, not only in financial but also in other forms that maybe different from the previous rewards.

Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal