Detail Karya Ilmiah
-
GAYA KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN H.MUFID SOBAR (Studi Deskriptif Ketua Umum Golkar Cabang BangkalanPenulis : Arista FirmansyahDosen Pembimbing I : Surokim, S.Sos.,M.Si.Dosen Pembimbing II :Abstraksi
ABSTRAK Gaya Komunikasi Kepemimpinan H. Mufid Sobar H. Mufid Sobar adalah salah satu pemimpin yang menginginkan memajukan organisasinya dengan baik dan mampu meningkatkan kreativitas para anggotanya dalam hal apa saja dan menarik untuk diteliti. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui gaya komunikasi kepemimpinan H. Mufid Sobar dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif dimana penulis akan menjabarkan hasil penelitian dalam bentuk gambaran-gambaran serta kata-kata bukan angka serta temuan data bisa dikatakan valid jika tidak ada perbedaan antara laporan peneliti dan objek penelitian sama. Dengan metode di atas diketahui bahwasannya H. Mufid Sobar menggunakan gaya komunikasi Informatif transformasional high-context dan Persuasive transformasional high-context. Kata kunci : Gaya Komunikasi Kepemimpinan, Partai Politik di Madura
AbstractionABSTRACT Leadership Communication Style of H. Mufid Sobar H. Mufid Sobar is one of many leaders that want to advance his organization well and improve the members’ creativity in any field and very interesting for researched. The purpose of the study is to determine the leadership communication style of H. Mufid Sobar by using qualitative descriptive method, where researcher will elaborate the result of study in a form of description and words, not numerical and findings. The data is considered valid if there is no difference between the research report and object of study. By applying the method, the result shows that H. Mufid Sobar uses communication style of Informative transformational high-context and Persuasive transformational high-context Keywords: Leadership Communication, Political Parties in Madura.