Manajemen proyek merupakan upaya untuk merencanakan, mengatur dan melaksanakan proyek secara optimal untuk mencapai sasaran yang ditentukan. Pelaksanaan proyek yang sesuai dengan standar prosedur akan menghasilkan hasil yang optimal. Berdasarkan hal tersebut, Untuk memenuhi standar proyek, penelitian ini mengimplementasikan framework standar manajemen proyek berdasarkan Project Management Body Of Knowledge(PMBOK) yang difokuskan pada domain Project Communication Management. Penelitian ini ditujukan untuk mengintegrasikan domain PMBOK sehingga mampu menganalisa ekspektasi stakeholder dengan menggunakan Fuzzy Multi Criteria Decision Makaing (FMCDM). Uji coba sistem dilakukan menggunakan data proyek implementasi SAP PT. Semen Gresik Tbk. Dari penelitian ini berhasil membangun sistem informasi sesuai dengan fungsional project management di dalam PMBOK dengan tingkat kesesuaian sebesar 72%, sedangkan berdasarkan pengujian oleh user SAP PT. Semen Gresik Tbk, diperoleh tingkat kesesuaian penggunaan sebesar 68%. Sesuai framework project manager PMBOK 4 ditentukan bahwa kriteria yang mempengaruhi kualitas project sesuai dengan ekspektasi stakeholder adalah cost, time, scope, dan quality. Melalui peringkatan bobot di dalam FMCDM dapat ditentukan penentuan kualifikasi sebuah proyek, dimana kesesuaian hasil analisa dengan penilaian real berbanding dengan menurut penilaian nyata di lapangan, didapatkan kesesuaian menurut analisa 93.75%.

Project management is an attempt to plan, organize and implement projects optimally to achieve the specified targets. Implementation of the project in accordance with the standard procedure will produce optimal results. Accordingly, to meet project standards, this research implements a standard project management framework based on the Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) which is focused on the domain of Project Communication Management. This study aimed to integrate the PMBOK domain so as to analyze the expectations of stakeholders by using Fuzzy Multi-Criteria Decision Makaing (FMCDM). System testing is done using the SAP implementation project data PT. Semen Gresik Tbk. From this study managed to build information systems according to functional project management in the PMBOK with concordance rate of 72%, while based on user testing by SAP PT. Semen Gresik Tbk, obtained the degree of suitability of use by 68%. As per PMBOK 4th framework project manager determined that the criteria that affect the quality of the project in accordance with the expectations of stakeholders are cost, time, scope, and quality. Through peringkatan FMCDM weights can be determined in the determination of the qualifications of a project, where the suitability of the analysis results with real assessment compared with the real judgment on the ground, according to an analysis of conformity obtained 93.75%.

Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal