Detail Karya Ilmiah

  • PENGARUH FAKTOR-FAKTOR PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BANGKALAN
    Penulis : SATIYAH
    Dosen Pembimbing I : Dra. Hj. S. Anugrahini Irawati, MM
    Dosen Pembimbing II :Helmi Buyung Aulia,S,ST.SE,M.MT
    Abstraksi

    ABSTRAK Satiyah, Pengaruh Faktor-faktor Pelatihan dan Pengembangan Terhadap Produktivitas Kerja Dinas Kelautan dan Perikanan Bangkalan. Dibawah bimbingan Dra.Hj.S.Anugrahini Irawati,MM dan Helmi Buyung Aulia,S,ST.SE,M.MT Dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja tidaklah mudah, oleh karena itu salah satu usaha agar produktivitas meningkat adalah menerapkan program pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) perlu dilaksanakan dalam instansi agar produktivitas yang tinggi dapat tercapai dengan meningkat kemampuan pegawai agar dapat bekerja secara efektif dan efisien. Dengan adanya pelatihan dan pengembnagan diharapkan pegawai juga mampu menyesuaikan diri dengan kebutuhan-kebutuhan baru atas sikap, tingkah laku keterampilan dan pengetahuan sesuai dengan tuntutan perubahan. Dengan adanya pelatihan dan pengembangan pegawai yang baik dapat mendukung terciptanya suasana kerja yang kondusif dalam instansi, sehingga dengan sendirinya produktivitasi kerja akan meningkat. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Faktor-faktor Pelatihan dan Pengembangan Terhadap Produktivitas Kerja Dinas Kelautan dan Perikanan Bangkalan. Untuk mengukur dan menganalisa hubungan antara kedua variabel di atas, peneliti menggunakan pendekatan observasional analitik, yaitu melakukan pengamatan secara langsung kepada responden dengan penyebaran kuisioner untuk dianalisis. Penelitian ini merupakan penelitian populasi dengan 30 responden sebagai sampel serta diolah dengan SPSS Versi 13.00 dan dianalisis dengan menggunakan metode statistik, yaitu metode non probality sampling secara simple random sampling. Kesimpulan penelitian ini adalah (1a). Faktor-faktor pelatihan dan pengembangan yang terdiri dari, perbedaan individu pegawai (X1), hubungan dengan analisis jabatan (X2), motivasi (X3), partisipasi aktif (X4), seleksi peserta (X5), seleksi instruktur (X6) dan metode pelatihan dan pengembangan (X7) mempunyai pengaruh simultan terhadap produktivitas kerja pegawai Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bangkalan. Terbukti dengan nilai koefisien determinasi berganda (R2) atau R square = 0,751, Fhitung 9,500 lebih besar dari Ftabel 2,37. (1b) Faktor hubungan dengan analisis jabatan tidak berpengaruh secara parsial terhadap produktivitas kerja pegawai Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bangkalan. (2) Pengujian Hipotesis kedua menunjukkan bahwa variabel motivasi (X3) tidak terbukti, karena dilihat dari nilai thitung Sebesar 6,442 menunjukkan bahwa seleksi peserta (X5) yang mempunyai pengaruh (dominan) terhadap produktivitas kerja pegawai pada instansi Dinas Kelautan dan Perikanan Bangkalan. Kata kunci : Dinas Kelautan dan Perikanan, Faktor-faktor Pelatihan dan Pengembangan, Produktivitas Kerja.

    Abstraction

    ABSTRACT In an effort to increase labor productivity is not easy because it's one effort to increase productivity is to implement training programs and human resource development need to be implemented in the agency so that high productivity can be achieved by increasing the ability of employees to work effectively and efficiently. With the training and development of employees is also expected to be able to adjust to the new needs of the attitude, behavior skills and knowledge in accordance with changing demands. With the training and development of good employees can support the creation of a conducive working atmosphere in the institutions, which by self productivity work will increase. The purpose of this study is to know how much influence factors Against Productivity Training and Employment Development Department of Marine and Fisheries Bangkalan. To measure and analyze the relationship between the two variables above, the researchers used an observational analytic approach, namely to make observations directly to the spread of questionnaire respondents for analysis. This study is a population study with 30 respondents in the sample and processed with SPSS version 13.00 and analyzed using statistical methods, namely non probality sampling method is simple random sampling. Conclusions of this study are factors of training and development that consists of, individual differences in employees (X1), the relationship with position analysis (X2), motivation (X3), active participation (X4), selection of participants (X5), selection of instructors (X6 ) and methods of training and development (X7) have a simultaneous effect on the productivity of employees working Marine and Fisheries Agency Bangkalan. Evidenced by the value of the coefficient of multiple determination (R2) or R square = 0.751, 9.500 F-statistic F-table greater than 2.37. Factor analysis term relationship with a partial no effect on the productivity of employees working Marine and Fisheries Agency Bangkalan. Testing the second hypothesis suggests that the motivation variable (X3) is not proven, as seen from the tcount much as 6.442 indicates that the selection of participants (X5) which has a dominant influence on the productivity of employees working at the agency Bangkalan Marine and Fisheries Agency. Keywords: Department of Marine and Fisheries, Factors Training and Development, Work Productivity.

Detail Jurnal