Dalam pola supply chain management terdapat aktivitas penjadwalan produksi. Perubahan penjadwalan pada produksi merupakan hal yang sering terjadi untuk memenuhi permintaan konsumen, Penjadwalan produksi merupakan salah satu fungsi dari pengawasan produksi yang mempunyai peranan yang cukup penting dalam memaksimalkan pendapatan penjualan, dan meminimalkan biaya produksi, dan proses produksi akan berjalan dengan efisien. Sedangkan proses produksi berjalan dengan efisien, maka proses supply chain management mengalir dengan lancar. Permasalahan yang ada di perusahaan rokok gudang alam, tidak adanya penjadwalan produksi pada perusahaan tersebut, dan pihak sales tidak tahu kapan barang akan dikirim. Dan pihak pemesan atau agen tidak mengetahui kapan barangnya bisa diterima, sehingga proses supply chain management tidak berjalan dengan baik. Dalam penelitian ini, diadakan pengalokasian bahan-bahan baku dan bahan-bahan pembantu, serta kelengkapan pengolahan di setiap instalasi atau fasilitas yang telah ditentukan untuk menunjang proses supply chain berjalan dengan baik. Hasil dari penjadwalan meliputi jumlah produk yang dihasilkan dan pengolahan pada produk tersebut, terutama pada bagian yang didahulukan dalam proses produksi untuk melakukan penjadwalan produksi rokok. Yang pada pengurutannya menggunakan metode shortest processing time, menghasilkan penjadwalan produksi rokok yang meminimalisir keterlambatan sesuai dengan permintaan konsumen. Kata Kunci: Penjadwaln produksi, Shortest Processing Time, supply chain management

Production scheduling activity is provided in the supply chain management pattern. The change of scheduling in one of production activity is likely to happen to complete customer’s demand. Productivity scheduling is one of the function of productivity supervising that has an important role in maximizing selling profit, and minimizing production expenses, and its process is working out efficiently. Supply chain management process will be working well, if production process is working efficiently. The problem of cigarette company happens if unavailability of scheduling production occurs, so that sales party cannot confirm when the goods will be delivered. And the buyer party do not recognize when they can hand the goods, it makes SCM process is not working out well. In this research, held the allocation of raw and auxiliary materials, as well as, the completeness of processing in every installation to push the supply chain process. The results of the scheduling covers the numbers of product and how to apply the process, especially which part of it will be scheduled for the production of cigarette. The method is using shortest processing time, produces cigarette production scheduling which minimizes delay in accordance with consumer demand. Keywords: production scheduling, shortest processing time, supply chain management

Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal Baca Jurnal